Dijagnoza i analiza
Prve dvije do tri tjedna posvećujemo razumijevanju vašeg poslovnog konteksta: intervjuima s ključnim dionicima, pregledom financijskih i operativnih podataka te analizom pozicije na tržištu. Ova faza ne smije biti preskočena.
Usluga · Strategija
Strategija bez izvedbe je samo nada
Pomažemo vam izgraditi stratešku arhitekturu koja se može provesti — s jasnim prioritetima, vlasništvom i mjernim točkama.
Što podrazumijevamo pod strateškim savjetovanjem
Strateško savjetovanje kod Marić & Knežević nije izrada dugih dokumenata koji završe u ladici. Radimo s upravljačkim timovima na definiranju tri do pet ključnih strateških pitanja za sljedećih dvanaest do dvadeset četiri mjeseca, a zatim razvijamo konkretne odgovore potkrijepljene podacima. Tipični angažman traje od osam do dvanaest tjedana i uključuje: dijagnostiku tržišne pozicije, analizu konkurentskog prostora, radionice s menadžmentom za definiranje prioriteta i finalni strateški okvir s akcijskim planom. Na kraju angažmana vaš tim ima dokument koji može koristiti na tjednoj razini — ne jednom godišnje.
Kako izgleda strateški angažman korak po korak
Strukturirani proces koji osigurava da strateške odluke počivaju na dokazima, a ne pretpostavkama.
Definiranje prioriteta
Na temelju dijagnoze facilitiramo radionice s upravljačkim timom. Cilj nije konsenzus po svaku cijenu, nego jasna hijerarhija odluka — što radimo, što ne radimo i zašto. Ovo je najvrijedniji rezultat strateškog procesa.
Akcijski okvir
Isporučujemo strateški okvir u formatu koji menadžment može koristiti svaki tjedan: ključne inicijative, vlasnici, rokovi i metrike uspjeha. Dokument je živ — pratimo ga s vama u prvih devedeset dana.
„Prošli smo kroz strateški process s Marić & Knežević u jesen 2022. Za razliku od prethodnih konzultantskih angažmana, ovaj je dao jasne odgovore: što prestajemo raditi, što ubrzavamo i kome dajemo odgovornost. Dvanaest mjeseci kasnije, dvije od tri ključne inicijative su ispunjene.”
Darko Blažević, CEO, prehrambena industrija, Varaždin
Kada strateško savjetovanje nije pravo rješenje
Iskrenost je dio našeg rada. Strateško savjetovanje ne daje rezultate ako upravljački tim nije spreman preispitati postojeće pretpostavke ili ako organizacija nema kapaciteta za provedbu. U tim slučajevima, preporučujemo da angažman počne operativnom stabilizacijom ili jačanjem timske sposobnosti za promjenu. Nismo tu kako bismo prodali projekt koji neće donijeti vrijednost.
Imate strateški izazov koji traži odgovor?
Kontaktirajte nas i dogovorimo uvodni razgovor bez obveza.